Taller - El Arte de Planear e Implementar Proyectos.

PROJECT

MANAGEMENT

Duración: 12 horas
Julio 25 y 26  de 3pm a 7pm , Julio 27 de 9am a 1 pm
 
IZA Business Center MiraValle
Acerca del Curso

Diseño & Gestión de Proyectos 2019

¿Eres de los que cree que todo proyecto debe ser caótico y costoso?

      📌¿No sabes por dónde empezar tu proyecto o si lo estás iniciando correctamente?

      📌 ¿Tu planeación de tareas y presupuesto resulta siempre confusa?

      📌 ¿Tus proyectos se vuelven costosos y te consume mucho tiempo para  concretarlo?

      📌 ¿ Siempre terminas enterándote del sobrecosto de tu proyecto hasta el final?

      📌 ¿Tienes una idea de negocio y no sabes como transformarlo en realidad?

¿PARA QUE ASISITIR?

  • Para conocer una metodología que te permitirá desarrollar la capacidad de transformar una idea de negocio, estrategia, solución etc; en un plan de acción que lo transforme en una realidad.

  •  Desarrollar las habilidades para una buena administración de proyecto y coordinación de equipos de trabajo

  • Conocer una metodología para Gestionar y Planear correctamente actividades, presupuesto y riesgos de tu proyecto

  • Conocer técnicas para evitar  errores comunes de planeación, ejecución y administración de tus proyectos

  • Aprenderás técnicas y herramientas que te ayudarán a evitar que tus proyectos resulten costosos e interminables

OBJETIVOS GENERALES

  • Conocer los elementos metodológicos y las principales características del liderazgo para desarrollarte como Gerente de Proyectos.

  • Identificar los Hábitos y Habilidades interpersonales necesarias para ejercer un buen liderazgo.

  • Conocer los lineamientos del Pensamiento Estratégico para Diseñar, Planificar y Gestionar proyectos.

  • Desarrollar la capacidad de transformar una IDEA empresarial o de INNOVACIÓN en un buen plan de acción que los haga realidad.

 

Nuestro

Ponente

Jorge
Ruiz
CO-FUNDADOR GrupoKYRIA & KYRIASOFT
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Project Manager y consultor en Administración de proyectos con mas de 20 años de experiencia implementando y gestionando proyectos de tecnología para el sector industrial manufacturero.

Socio fundador de Kyria Tecnologías SA de CV y de KYRIASoft. También se desempeña como Faculty para la empresa American Management Asociation, empresa especializada en capacitación empresarial y ha sido ponente del curso de Project Management en el World Trade Center de la UANL.

Inversionista Independiente en la Bolsa Mexicana de Valores desde hace 14 años.

Detalles

Contenido.

1.INTRODUCCION

  •      El Proyecto como medio para convertir una idea en una realidad o lograr metas y objetivos ambiciosos.

2.PRINCIPIOS BÁSICOS PARA DEFINIR & DISEÑAR, UNA IDEA U OBJETIVO COMO UN PROYECTO

3.PROCESOS QUE TRANSFORMAN IDEAS Y OBJETIVOS EN RESULTADOS

  • Procesos de Inicio - Errores al inicio de un Proyecto y como evitarlo

               a)Cómo definir los requerimientos de un proyecto

               b)Elaboración del Acta formal de proyecto.

  • Procesos de Planeación

  • Procesos de Ejecución

  • Procesos de Control

  • Procesos de Cierre

4.GESTION INTEGRAL DE UN PROYECTO, PARA EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS,  EN TIEMPO Y FORMA.

  • Gestión de Integración

  • Gestión del alcance

  • Gestión del costo

  • Gestión del tiempo

  • Gestión de las calidad

  • Gestión del Riesgo

  • Gestión de las Comunicaciones

  • Gestión de las Adquisiciones

  • Gestión de los Recursos Humanos

Organiza

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Indicaciones

Lugar
 
Iza Business Center
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Miravalle
San Pedro N.L